Recrutamento e Seleção são os primeiros passos para se criar um quadro de funcionários.
Recrutar é tao importante quanto Selecionar, é preciso ter estrategias para se alcançar os candidatos certos para o cargo a ser ocupado, mas o que é recrutar? Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
São alguns tipos de Recrutamento:
- Recrutamento Interno: É o primeiro meio de recrutar. Acontece quando a empresa remaneja seus funcionários, aquele que podem ser promovidos ou transferido com promoção para um cargo acima ou para outro setor. Tem como principais vantagens e desvantagens "Mais econômico, Mais rápido, Maior segurança, Incentivação aos funcionários; Pode gerar conflitos de interesses, Princípio de Peter, Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas, Mantém e conserva a cultura organizacional existente." Alguns meios desse tipo de recrutamento são: Intranet da empresa, avisos internos...
- Recrutamento Externo: É quando a empresa busca novos profissionais no mercado de trabalho para preencher a vaga existente. O recrutamento externo utiliza várias e diferentes técnicas para influenciar e atrair os candidatos, que são: Banco de dados de candidatos que se apresentaram espontaneamente ou em outros recrutamento, apresentação de candidatos por meio de funcionários da empresa, cadastro de currículos, estagiários, anúncios em jornais revistas e rádios, agências de recrutamento e etc. Tem como vantagens e desvantagens: "Trás sangue novo, renova e enriquece os recursos humanos da organização, aproveita o investimento de treinamento e desenvolvimento de outras empresas; Mais demorado, Mais caro, menos seguro que o recrutamento interno, e etc.
- Recrutamento Misto: Aborda tanto as fontes internas como as externas do RH. A maioria das empresas realiza ambos juntos, devido ao fato de apresentarem vantagens e desvantagens, realizando assim um balanço equilibrado.
Selecionar é a parte essencial à função do recursos humanos. De acordo com Pontes (2001), somente podemos realizar uma boa seleção caso tenha bons candidatos, o sucesso da seleção é traduzido pelo sucesso no recrutamento.
Técnicas de Seleção
Podem ser válidas quando são capazes de medir as características realmente são importantes para o desenvolvimento das atribuições do cargo de quem irá ocupa-lo. (Gil, 2001)
As principais técnicas são:
- Analise de currículos;
- Provas de conhecimentos ou capacidades;
- testes psicológicos,
- dinâmica de grupo;
- entrevista.
Recrutar = Atrair ; Selecionar = Escolher
